Boston Consulting Group

Während verschiedener Events bin ich vor meiner Bewerbung schon mit BCG in Kontakt gekommen. Ich war immer wieder überrascht, wie inspirierend und nett die Menschen hier sind, welche Begeisterung sie für diverse Themen ausstrahlen. Es hat einfach Spaß gemacht, mit BCGlern ins Gespräch zu kommen. Somit war für mich immer klar: Wenn Beratung, dann BCG. Als dann die Zusage für das VA-Ship kam, hab ich mich natürlich riesig gefreut.

Nach der IT-Übergabe und einem umfassenden Onboarding durch meinen Betreuer ging es unmittelbar zum ersten Case. Man ist also ab Tag 1 voll im Team dabei. Womit ich nicht gerechnet habe, war die Schnelligkeit, mit der man inhaltlich in den Case einsteigt, und die große Eigenverantwortung für sein (Teil-)Modul, die einem übertragen wird. Was mich dazu noch gefreut hat, war, dass mich das Team mit offenen Armen empfangen und sofort vollwertig integriert hat. Ja, man wird herausgefordert, aber nicht überfordert.

Kaffee kochen und Ordner kopieren sicherlich nicht. Es ging vom ersten Tag an direkt los: Meine Aufgabe war die Commercial-Analyse eines MedTech-Players aus Deutschland. Zunächst galt es, in die Bereiche Pricing und Go-to-Market des Kunden einzutauchen – also absolut spannend. Aus dieser Analyse habe ich dann Handlungsempfehlungen abgeleitet und diese in engem Kontakt mit einem erfahrenen Consultant abgestimmt. Ich erhielt sofort Verantwortung, und das hat sehr viel Spaß gemacht!

Team(dinner) – Lernkurve – Life-Changing

Was dir im Beraterleben passieren kann? Eigentlich alles! Du stellst dich riesigen Herausforderungen, aber immer in einem Team. Und dieses Team wird dich auch nach Feierabend noch inspirieren – verlass dich drauf! Wohin dich das Ganze außer an exotische Orte führt? An deine Grenzen und manchmal auch darüber hinaus. Für mich eine extrem wertvolle Erfahrung. Und wenn du da Lust drauf hast, dann: Ja, natürlich empfehle ich dir, Berater:in zu werden!

Was ich während des Interviewprozesses gelernt hab: Sei du selbst – unbedingt. Personal Fit ist bei BCG eine entscheidende Komponente im Recruiting-Prozess. Es gewinnen beide Seiten von deinem authentischen Auftreten, denn nur so lässt sich herausfinden, ob es auf persönlicher Ebene ein Match ist. Im Praktikum selbst solltest du deine Erwartungen an dich selbst nicht zu hoch stecken. Es ist noch kein Meister vom Himmel gefallen: BCG ist ein herausforderndes Arbeitsumfeld, aber die Erwartungen an einen werden immer der Hierarchiestufe entsprechend angepasst. Solltest du dich dennoch mal überfordert fühlen, ist Kommunikation entscheidend, und man wird auf großartige Hilfsbereitschaft treffen.

Aus meiner Sicht machen drei Dinge ein gutes Visiting-Associate-Ship (Praktikantinnen und Praktikanten heißen bei uns Visiting Associates/VAs) im Consulting-Bereich aus: 1. Ein spannendes Projekt – idealerweise beim Kunden vor Ort, 2. eine herausfordernde, aber auch fördernde Arbeitsumgebung, 3. ein gut funktionierendes Projektteam.

Wir freuen uns darüber, dass junge, talentierte Studierende in ihrem Praktikum den Berateralltag und die Teamarbeit in der Group selbst erleben können. Wir tragen somit zu ihrer persönlichen Weiterentwicklung bei.

Bei uns bist du keine Praktikantin oder kein Praktikant, sondern vom ersten Moment an Visiting Associate. Und das ist ein großer Unterschied! Ganz einfach, weil ein Visiting Associate für acht bis zwölf Wochen als festes Teammitglied mit Verantwortung und spezifischen Aufgaben auf einem realen Kundenprojekt eingesetzt wird und so sein theoretisches Wissen in der Praxis anwenden und sich ein genaues Bild vom Alltag bei BCG machen kann. Neben der Projektarbeit beinhaltet ein VA-Ship natürlich auch Reisen und diverse Team- und Office-Events. Unsere VAs berichten häufig, dass sie die steile Lernkurve, die frühzeitige Übernahme von Verantwortung auf den Projekten und unsere BCG-Kultur als besonders wertvolle Erfahrungen aus den VA-Ships mitnehmen.

Wir suchen talentierte, einzigartige Persönlichkeiten, die etwas bewegen wollen. Akademische Exzellenz ist nur ein Faktor, der zum Erfolg eines VA-Ship beitragen kann. Unsere VAs sollten den Mut mitbringen, über sich selbst hinauszuwachsen. Sie sollten außerdem sicher mit Zahlen umgehen können, eine schnelle Auffassungsgabe haben, um die Ecke denken können und teamfähig sein. Themen rund um die Wirtschaft sollten ihre Neugier wecken, und die Auseinandersetzung damit sollte Spaß bringen.

Der Beratungsalltag ist geprägt von sehr hoher Geschwindigkeit und einem dynamischen Arbeitsumfeld. Auch unsere VAs müssen sich gut organisieren und flexibel auf unterschiedlichste Situationen und Personen – vor Ort beim Kunden oder im Team – einstellen. Das sind sicherlich die großen Herausforderungen für unsere VAs.

In einem Beratungsteam zu arbeiten, bedeutet, ständig voneinander zu lernen und sich gegenseitig herauszufordern. In dieser Interaktion nehmen auch unsere Berater/-innen viel von unseren VAs mit, denn jeder im Team wird als vollwertiges Teammitglied denn jeder im Team muss eine Ansichten und Ideen einbringen und wird ernst genommen. Interne Projekte helfen uns dabei, unsere eigenen Prozesse zu optimieren. Hier können auch unsere VAs Veränderungen anstoßen.

Als amerikanisches Unternehmen pflegen wir einen Umgang auf Augenhöhe mit flachen Hierarchien. Das Merkmal, das unsere Unternehmenskultur sicher am meisten auszeichnet, ist ein respektvolles, offenes und hilfsbereites Miteinander. Außerdem merkt man schnell, dass hier Menschen arbeiten, die viel Elan und Energie in ihre Arbeit investieren, um etwas bewegen zu können. Der Spaß bleibt dabei aber nicht auf der Strecke!

Für den Erfolg unserer Beratungsprojekte sind nicht nur Zahlen und Analysen entscheidend, sondern vor allem unsere engagierten Berater/-innen, unser Umgang miteinander und mit unseren Kunden und nicht zuletzt unsere jahrzehntelange Erfahrung. Mit hohen Ansprüchen an uns und unsere Arbeit adressieren wir kritische Fragestellungen, zeigen Chancen auf und gestalten Geschäfte neu. Integrität, Respekt für den Einzelnen, Mehrwert und Engagement für den Kunden sind nur einige unserer zentralen Werte. Bei BCG gibt es keine Standardkonzepte für einzelne Branchen. Wir entwickeln kundenspezifische Lösungen auf Basis einer engen Partnerschaft mit unseren Kunden und unserer globalen Expertise.

… die Zukunft unserer Beratung.